深圳活动公司如何活跃演出市场的力量？

   　在我国，演出策划公司也经历了计划经济和市场经济不同体制的不同发展阶段。演出策划公司介绍到，在计划经济体制下，只有国有演出策划公司或演出策划管理中心，承担着政府的文化市场管理职能，基本是事业化管理，与现在的企业性质的演出策划公司有着本质的不同。改革开放后，政企分开的呼声越来越高，在20 世纪 90 年代初期，几乎所有的国有演出策划公司都经历了改制脱钩的过程，演出策划公司成为独立的企业法人单位，取消了市场管理和协调的职能。在承担政府管理职能的国有演出策划公司改制的同时，一批新的国有演出策划公司纷纷建立，它们没有原有的市场管理职能，但拥有一定的文化资源优势，这些演出策划公司成为活跃演出策划市场的重要力量。

　　经政府部门的市场整顿后，部分穴头也以各种形式建起演出策划公司，加上新成立的一批国有演出策划公司，他们共同成为左右演出策划市场的主要力量。演出策划公司打破了原有国内艺术表演团体一统天下的局面，大量港台歌星和部分欧美艺术表演团体纷纷进入国内演出策划市场。

　　以演出策划为主的营销方式，对全面拓展演出策划市场起到了等多方面都有空前的突破。但卖批文气恶性竞争、坑害团体和观众的事件也屡见不鲜，经过政府主管部门在项目审批、运作机制、行业准入等方面的加强管理和社会舆论的监督，演出策划市场的运行正向规范化、秩序化方向发展。

　　值得注意的是：票务公司的崛起，代表了演出策划服务营销的发展方向。由于社会的发展，社会分工也逐渐细化，与剧场演出策划相关的票房售票，己经成为独立的票务专项业务。票务工作的主要范围，己不仅仅局限于销售演出策划票，在一定意义上，票务公司己经具备演出策划经纪机构的资质和能力，它不仅仅是一个演出策划节目的票房代理，完全有能力成为艺术表演团体的演出策划代理商，这如同演出策划场所一样，既可以作为剧场的出租人，又可以成为演出策划的组织者，既可以只收场租，也可以分成收入和包场演出策划，票务公司也具备了这样的能力，既可以被动地替他人单纯地销售演出策划票，也可以对看好的演出策划进行包场代理或合作代理。演出策划公司介绍到，后者的做法己经与演出策划公司的做法没有任何实质的区别，而且比一般的演出策划公司更具有营销方面的优势。可以断言，票务公司是今后竞争整合的热点，谁拥有规模最大、网络覆盖范围最广、票点最多的票务公司，谁将是21 世纪最为成功的演出策划经纪机构。

　　演出策划公司介绍到，我国的演出策划营销方式虽然有一个演变的过程，但一直没有改变现演现卖的传统做法，尽管一些演出策划，开始纳入计划性操作，但限于演出策划市场的运行环境限制，仍然摆脱不了即兴式的做法，这就是传统演出策划营销的弊病和限制所在：演出策划运作简单化是当前演出策划业的重要特征。